Titre
Text copied to clipboard!Directeur Industriel
Description
Text copied to clipboard!Responsabilités
Text copied to clipboard!- Définir et mettre en œuvre la stratégie industrielle de l'entreprise.
- Superviser les opérations de production pour assurer la qualité et la productivité.
- Gérer les équipes de production et favoriser leur développement professionnel.
- Optimiser les processus industriels en intégrant les principes d'amélioration continue.
- Assurer le respect des normes de sécurité et environnementales.
- Coordonner les projets d'investissement et de modernisation des équipements.
- Analyser les indicateurs de performance et proposer des actions correctives.
- Collaborer avec les autres départements pour garantir la cohérence des opérations.
- Piloter les initiatives d'innovation et de transformation digitale.
- Gérer le budget du département industriel et contrôler les coûts.
Exigences
Text copied to clipboard!- Diplôme d'ingénieur ou équivalent en gestion industrielle ou domaine similaire.
- Expérience significative en gestion d'opérations industrielles.
- Compétences avérées en management d'équipes et leadership.
- Maîtrise des méthodes d'amélioration continue (Lean, Six Sigma, etc.).
- Bonne connaissance des normes qualité, sécurité et environnement.
- Capacité à gérer des projets complexes et multidisciplinaires.
- Excellentes compétences en communication et négociation.
- Maîtrise des outils informatiques et logiciels industriels.
- Orientation résultats et sens de l'organisation.
- Capacité à travailler sous pression et à prendre des décisions rapides.
Questions potentielles d'entretien
Text copied to clipboard!- Quelle est votre expérience en gestion d'équipes industrielles ?
- Comment avez-vous amélioré la productivité dans vos précédents postes ?
- Pouvez-vous décrire un projet d'innovation que vous avez piloté ?
- Comment gérez-vous les situations de crise en production ?
- Quelle est votre approche pour assurer la sécurité au travail ?
- Comment intégrez-vous les nouvelles technologies dans les processus industriels ?
- Quels indicateurs utilisez-vous pour mesurer la performance industrielle ?
- Comment motivez-vous vos équipes face aux défis ?